民意通旅游财经 水母网> 莱州新闻网>检察院
一心当好检务保障“大管家”

2016-04-20 09:59:56

来源:  



    一提起检察院,人们立即会想到检察官、检察官办案,可是又有多少人知道检察官们在前面办案,背后为他们提供检务保障服务的那些人呢?在莱州市检察院,行装科副科长邓礼君就是那些人中的一个代表。

    邓礼君任行装科副科长10余年来,严格要求自己,认真履行职责,他常说:“干工作关键是责任心,把单位当作自己的家,没个干不好的。”他管钱管物管车,管吃喝拉撒,一心当好检务保障“大管家”,始终抱着强烈的事业心、责任心,勤恳敬业,一丝不苟,任劳任怨,把检务保障工作做得精致精彩、有声有色,切实做到了服务执法办案高质高效、精准到位,得到全院干警的一致好评,连年被市检察院表彰为先进工作者。

——“既然担任了这个职务,就得一门心思干好”———

  邓礼君是一个忠于职守、敢于担当的人。

  刚担任行装科副科长那阵子,有的人劝他说:“行装科副科长管的都是些后勤方面的日常琐事,既繁杂又劳神,还不好干,出了差子可不是闹着玩的,何必操那个心。”邓礼君却不这样看,他觉得:不管什么工作、什么岗位,总得有人干。既然担任了行装科副科长这个职位,就得在什么山上唱什么歌,一门心思干好。

  以前行装工作方面的规章制度制定了不少,但效果总不是太理想。邓礼君经过认真研究,发现问题出在制度规定有交叉、岗位职责不明确、操作性不强等方面。为解决这一问题,邓礼君开动脑筋,仔细琢磨起来,结合院里开展的规范化建设活动,对相关规章制度进行全面的修订完善。他贴近工作实际,运用精细化质量管理体系的理念、原则,把容易发生问题的环节作为重点,按照科学合理、简便易行的要求,着眼于每个工作环节的衔接与配套,具体详细地制定出行装工作的操作流程和规范要求,健全和完善了后勤保障工作的流程和工作责任制,从财物管理、装备采购、车辆管理、工作接待等方方面面,都一一分解细化,撰写形成数万字的《行装业务规范化管理体系文件》。

期间,他认真研究上级院规定要求,查阅了大量相关资料;加班加点,逐句逐条斟酌,反复修改,办公室的灯光经常亮到深夜。《行装业务规范化管理体系文件》的制定,为开展工作提供了标准化、操作性强的制度规范,使行装工作步入良性发展轨道。

  日常管理中,邓礼君关注细节,管好细节,用到位的细节管理塑造正规有序的检察形象。

  干警办公室的东西如何摆放,看似小事一件,但在邓礼君的眼里却是小事不小,细节关系成败。他根据干警办公室的格局,统一制定了物品摆放定置图,从墙面上挂的刊版,到地面上放的办公桌、文件柜、纸篓、饮水机等,都按照定置图要求摆放;办公桌上,除放置显示器、鼠标和水杯外,一律不能放其它东西。一走进干警办公室,整洁有序,整齐化一,给人一种怡然舒心的感觉。上级院和市里的领导到院里参观考察或检查工作,对全院正规有序的办公环境给予了充分肯定和一致称赞。

———“精打细算、勤俭节约是本,这个本不能丢”———

  邓礼君有一个雷打不动的习惯:上班来得最早,下班走得最晚。下午下班后,其他干警都走了,他从办公楼一层走到顶层,六层楼他一层一层地巡视一遍,看看干警办公室的门窗关了没有,室内的灯和走廊的灯关了没有;忘记关的,他及时关上。

  有人对他的行为不理解,认为现在社会经济发展很快,有钱了,谁还会在乎这点电费,真没必要。邓礼君有他自己的想法,扳着手指头说:“灯老是开着,要付电费。这些钱看似少,以少积多,可是一大笔钱。俗话说,精打细算、勤俭节约总不吃亏,也是根本,这个本可不能丢呀。”

  在院里,干警们都知道邓礼君有一手搞维修的技能。他有一个工具箱,里面是各种维修工具和各种型号的零配件,单位的门窗坏了,他提着工具箱第一时间赶到,及时修好;单位的车出故障了,不是特别大的毛病,他手到病除,排除故障,使车辆重新上路;单位的中央空调需要检修,他也能自己完成,每年为单位节省维修费用2万余元。

  为了掌握这一手搞维修的技术,邓礼君没少吃苦。他到书店购买维修车辆方面的书籍,一有时间就学习钻研;礼拜天、节假日,到汽修厂义务打工,当学徒,跟师傅现场学习修理技术,常常是满身油污。院里新安装的中央空调每年检修费用2万余元,为节省这笔资金,他利用业余时间钻研书本,拜专业维修技师为师,虚心求教,笔记本上记满了空调维修方面的知识和常见故障的处理方法,硬是自学了中央空调维修技术,成为空调维修的行家里手。

  邓礼君勤俭持家,对钱对物管得紧、抠得紧。他建议院里改造用水系统,办公楼全部用上井水,减少用水支出;精心管理干警伙房,聘请饭店专业人员为干警做饭,带领后勤人员开垦荒地种菜,不仅让干警吃上新鲜蔬菜,还节省了费用。为单位采购东西,他都要货比三家,一分钱掰成两半花。大宗东西不用说,就连日常小用品,他都亲自采购,和商家讨价还价。有些商家劝他:“买这些日常小用品,花不了几个钱,还这么抠。少见。”他说:“单位和居家过日子一样,也要精打细算,能省的一定要省。”见他如此抠门,人们送给了他一个“检察院老抠”的称号。

———“爱拼才会赢,要有一股子不服输的劲”———

  邓礼君曾经是一名军人,转业到检察机关工作,始终保持着军人忠于职守、雷厉风行的本色。院里司机少,有时打不开点,他随叫随到,亲自开车送干警办案;星期六、星期天,人家休息,他到院里加班工作,忙个不停;冬天大雪过后,他大清早来到院里,拿起工具除雪。

  干警们都说他干起工作来像拼命。他笑着说:“这是应该做的。爱拼才会赢嘛,干工作就是要有一股子不服输的劲。”

  车辆管理一直是院里的老大难问题。邓礼君接任行装科副科长后,大胆管理,积极创新,结合工作实际,在全院探索实行了车辆集中管理、动态监控机制,要求车辆使用必须经科室长、分管检察长批准,并设立人员外出、动用车辆监控刊版,人员外出和动用车辆都要在刊版上写明人员姓名和车辆号码、地点、事由、何时出车、何时归院,还为车辆安装了GPS定位系统,车辆出、入机关大门口进行“双拍照”,确保车辆管理规范有序,防止公车私用。

  针对行车安全,邓礼君在这方面没少动脑筋、下功夫。他制定了《驾驶员安全行车管理细则》,详细列举行车安全的要求和注意事项;定期组织驾驶员学习有关规定要求,增强安全行车意识;特别是对年轻的驾驶员,一律实行上岗培训考核制度,经过培训考核合格的,方可允许驾车上岗,不合格的,不能驾车上岗。加强车辆维修保养,每个季度他都对所有车辆的行程数进行查看并登记造册,该维修保养的车辆他及时提醒驾驶人员进行维修保养,保证车辆技术性能处于良好状态。10年来,全院车辆行驶300余万公里,没有出现安全责任事故。

  邓礼君干工作用心、尽心,默默无闻地无私奉献。全院搬进新办公楼时,办公楼前的大院基本上是一片空地,没有绿化。他根据大院的形状和面积大小,设计出绿化方案,这里种什么树,那里种什么花,都一一标注清楚;利用礼拜天时间,带领大家把树苗、花草小心翼翼地种上。定期施肥、浇水、修剪;夏天野草疯长,他冒着酷热,蹲在绿化区里拔杂草,像护理自己的孩子一样精心地管护着花木。在他的尽心照料下,当初是一片空旷的地方,如今树木郁郁葱葱,花草繁茂,芬芳四溢,点缀美化着院区。该院也因此被烟台市评为“花园式单位”。(通讯员 崔媛媛 彭孟臣 张俊颖)

莱州新闻网

版权声明  新闻爆料热线:0535-6631311

关于水母网 | 集团介绍 | 集团邮箱 | 广告服务 | 联系方法 | 版权声明
中国互联网举报中心电话:12377举报邮箱: 侵权假冒举报:0535-12312
违法和不良信息举报电话:0535-6631312举报邮箱(未成年人的举报平台): 举报受理和处置管理办法
山东省互联网违法和不良信息举报中心网站疫情防控有害信息专项举报入口:jubao@shm.com.cn
违法和不良信息举报中心“网络敲诈和有偿删帖”举报专区暴恐举报网暴举报

  • 水母网官网微信

  • 水母网官网微博
烟台日报社 本站官方网址www.shm.com.cn